Gaur egun, espezializazio banaketa gero eta zehatzagoa denean, bakoitzak bere espezializazioa izango du, eta, aldi berean, bere mugak eta puntu itsuak izango ditu, eta horrek taldearen jakinduria eta indarra eskatzen du.Munduari bizkarra emanez borrokatzeko banakako heroitasunaren garaia betiko desagertu da.Pertsona baten gerra azkenean ezinezkoa izango da irabaztea.

Zehazki, zein dira talde on baten ezaugarriak?

Lehenik eta behin, kantitatea arrazoizkoa da.
Taldeak jende asko ez edukitzearen printzipioari atxikitzen dio, baina beharren arabera pertsona kopurua zehaztea.Hamar pertsona behar dira arazoa konpontzeko.Hamaika pertsona aurkitzen badituzu, zer egiten du hamaikagarren pertsona honek?Talde kopurua txikiegia da behar den jende kopuruarekin alderatuta.Hamar lagunek arazoa konpontzen badute, bost pertsona erabili beharko lirateke horretarako.

Bigarrena, gaitasun osagarriak.
Pertsona bakoitzaren gaitasunak helburu propioa du.Elkarrekin elkarlanean aritzen direnean bakarrik irabazi ahal izango dute.Berdin gertatzen da talde batekin.Taldekideek beren nortasuna, beren espezialitateak eta esperientzia propioa dute.Bakarrik pertsonalaren osagarriaz guztiz konturatuz eta esfera baten antzeko egitura bat osatuz, paralelo laukizuzen bat edo beste gorputz forma batzuen ordez, azkarragoa izan daiteke aurrera egitea.

Hirugarrena, helburua argia da.
Talde batek ez du helburu argirik.Orduan taldearen existentziak zentzua galtzen du.Hori dela eta, taldekideek ezagutu behar dute zer-nolako helburua lortzen saiatzen diren.Noski, helburu hori ez da arbitrarioki ezartzen, benetako egoeran oinarrituta egon behar du eta helburu praktiko bat ezarri.Handiegiak edo baxuegiak diren helburuek taldekideen ilusioa apalduko dute.Taldeko helburu argien oinarrian, zatitu taldekideen helburuak.Kide bakoitzak bere helburuak jakin dezala aldi berean.

Laugarrena, ardura argiak.
Helburuen argitasunean taldekideen helburu pertsonalen banaketaz hitz egin ondoren, hurrengo urratsa taldekideen ardurak banatzea da.Bakoitzak bere erantzukizunak ezagutu behar ditu.

Bosgarrena, taldeburua.
Trena bizkor doa, buruko zintaren arabera.Talde on batek taldeburu bikaina ere behar du.Taldeburuak kudeaketa, koordinazio eta antolakuntza gaitasuna azpimarratzen du.Beharbada, bere espezializazioa ez da indartsuena, baina badu bere berezitasuna, hau da, pertsona talde bat sendo biltzearen xarma.

Talde baten arrakastarako faktore erabakigarria kohesioa da, emaitza handiagoak lortzeko ahalegin bateratua.Nagusi jakintsu batek taldearen kohesioa hobetzeko eta guztion potentziala suspertzeko moduak aurkituko ditu, enpresa osoak horretaz etekina atera dezan.